包装六大功能(下)。这六大功能对于各行各业来说都是十分重要的，当然也有主次之分。对于像我们这种酒行业的来说，我个人认为就是可能营销是最为重要的。从生产到包装，然后到上市，最终的目的是要去把这个产品迈向市场来做变现。当然不管是在ka卖场，成组化的这展示还是圈城团购，让产品成为无声的推销员。组成部分应
KA卖场现在几乎只剩大润发了，是不是因为这个原因变的狂躁了！
实体店的出路在哪？实体店的出路在哪？看懂这4个趋势，抢占下一个10年的新商机。2021年实体的倒闭只是开始，在未来，大量的传统商业都将被淘汰。出现这种困境，并非电商对线上的冲击，更不仅仅是疫情所致，实体倒闭的真正原因是供需关系发生了巨大的改变。那么在未来的实体店，我们的出路在哪里？还有1个朋友也去
实体店的出路在哪？实体店的出路在哪？看懂这4个趋势，抢占下一个10年的新商机。2021年实体的倒闭只是开始，在未来，大量的传统商业都将被淘汰。出现这种困境，并非电商对线上的冲击，更不仅仅是疫情所致，实体倒闭的真正原因是供需关系发生了巨大的改变。那么在未来的实体店，我们的出路在哪里？还有1个朋友也去
为了把控好食品品质，你愿意付出多少？用匠心做一颗最红枣是如何做出来的？最近有人质疑我们说蜜缘，一直说用匠心做一颗最红的枣。这个匠心到底体现在哪个地方？今天我就给大家来解释一下。用匠心做一颗最红枣是如何做出来的？全自动的生产线，在这个行业，农副产品利润很低，一般人都不敢用这么贵的全自动化生产线，因
行业龙头红枣品牌好想你，未来十年的战略该怎么做？张琦老师。各位同学大家好，我是来自好想你健康食品股份有限公司的副总裁石训。公司始创于1992年，主要是一家集培育种植研发销售、旅游教育为一体的全产业链公司。目前我们也打造了一产二产三产发展融合的标杆。一产的上游种植，包括二产的制造、三产的销售服务，
转型。我创业是做传统贸易开始的，给KA大卖场供货。现在我都还是他们的供货商。这两年传统线下卖场的环境，真的是一言难尽。但是我们这两年的业绩，反而是飞速发展的。线下的生意，因为有新品牌的加入，虽然没有下跌，但是整个线下的供应，从原来占比百分之百，到现在占整个公司业务不足20%，不能说转型成功。但是有
从武汉到鄂东，从咸宁到黄冈，细分的渠道市场，传统快销的响应没有o2o点对点的裂变速度。??从KA卖场的分布，武汉对于省内其他地级市是全面的碾压。?而在鄂东黄冈VS咸宁这边。咸宁两区一市四县，黄冈一区两市七县。?他们的?KA卖场共县，都有中百仓储，每个地级市至少有一两个沃尔玛或者永辉。还有就
哈尔滨太平桥的家乐福超市也要闭店了，据说接替者是比优特超市。前几年世界超市巨头沃尔玛就退出哈尔滨市场了，家乐福则是被苏宁收购，但是并没有改变颓势，其他的KA卖场如大润发和永辉超市好像经营情况也不好，反观我们本土的家得乐超市和比优特超市现在发展势头很猛，这说明了哈尔滨的消费水平确实不高，KA卖场的
1160; 泛消费品行业迎来高成长契机泛消费行业包含的范围很广，凡是为了满足个人日常生活所需、所购买、使用商品或接受服务的行为,都属于消费行业范畴。消费行业按大类包括耐用性消费品、非耐用性消费品、奢侈品、服务业等。耐用性消费品包括家用电器、数码产品、钟表、家具、卫生洁具、厨房用品、交通工具
