我们车间62人，干部是:一个主任，一个书记，2个副主任，一个安全员，一个技术员，车间还成立了个所谓的分析组6人，其实就是车间的小先生，都懂得，还有3个搞车间院内卫生的
厂里的李主任的炒股经历告诉我，一个人学历高能力强，也未必能在股市*到钱。以前我在国企工作，2000人的企业，说大不大说小不小。有个大学生小李和我同年进厂，他外省人，名牌大学毕业，专业对口，很得厂领导赏识，进厂一年见习期满后几个月，就被任命为总装车间副主任，成为最年轻的中层干部，几年后又提拔为另一
那时间车间主任跟工人工资只高那么一丢丢，都是以厂为家！现在工人三四千，领导们大几万十几万，这不摆烂都对不起自己！
其实这个也好查， 主要是找到当年的车间主任， 一了解情况就水落石出，
1、我搞了几十年文字了，说两点企业司空见惯的错误应用吧；2、组织结构。企业框架，大中型企业为理顺层次、明确职责，都要搞的；很多企业，机构图出来了，都是董事长——总经理——各科室——各车间——各工段、各班组这样的；其实，董事长、总经理是人的职务而不是组织的机构，正确的搞法，这两栏合并，
话说一位车间主任有4个助理，当你问主任这四位是？主任说他们四个是大学入厂学徒的，当你问那四个人时，他们说我是主任助理，嗯好家伙学徒工还是一学就是四年的，最后四个人当中只留下一个升为副主任了其他三个气走了。
是啊！前辈说的没有错。这跟退休年代和物价因素相关。据我了解，现在工务车间主任和书记，退休金至少能达到7-8千左右哦。祝您晚年幸福快乐长寿！
你能不能当老板？其实有个很简单的测试办法，装修。你房东就算是董事长总经理，包工头是车间主任兼HR，干活的是员工，财务就是你老婆，组成了一个很完整的小微企业架构。实际上，绝大多数人都是管不好这个企业的，质量差，工期长，还贵，又累又气又亏。如果你的人生就是不停的装修，你会受不了的
你见过一个国企分厂，一个厂长四五个副厂，五个车间，每个车间一个主任，十几个副主任的吗？年轻人招不来，老人退休了没人补，科长每年增加好几个。
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