expr

特库克汽车零件(特库wafter)

8千卖给你不*你钱了,良心推荐。究竟是什么样的产品?让华强北的商贩大出手,让库克暴跳如雷!据内部消息了解,原来是华强北用100多的成本做出了库克要卖到4000多的天价耳机和配件,在这个足以颠覆库克万亿级商业帝国的消息背后,究竟隐藏着什么样的秘密?让我们去华强北一探。老板你这有没有这个水果9件套?肯

水果公司大胆宣称,他的magsafe磁吸充电技术,无人能攻破。 华强北就引起了华强北的不满。于是乎华强北即刻下达将领并动用了所有工程技术人员,还挖来水果公司前设计师潜心攻破水果的天价配件。从3000多打到了100多。库克之前来华强北都是笑嘻嘻的,不过这一次库克比了小眼镜里都能看出一股莎气。老板,

库克做了六个减法,难怪中国人爱上苹果!第一个减法:取消了3.5mm耳机孔。第二个减法:取消充电器。第三个减法:包装越来越简约。第四个减法:配件价格虚高。  第五个减法:万年不变的模具设计。第六个减法:镜头依然1200万。不得不说,现在走在大街上,随处可见,人手一部iPho

库克后悔了,贪图印度人力、房地等成本较低,却没想到生产一堆废品!生产的外壳零件良品率只有50%。良品率不足50%,这可能会断送苹果的未来,这不能开玩笑的,一名前苹果工程师就表示过,苹果在印度的发展缓慢,主要还是当地的物流以及基础设施不完善,等原因 ,果然还是库克想得太简单,苹果一心将制造迁出,带着纬

为了能准确地预测,库克投资了SAP(思爱普,德国软件公司)最先进的企业资源规划(ERP)系统,并将其与苹果的零件供应商、装配厂和零售商的IT(信息技术)系统直接打通。这个复杂的系统为他的运营团队提供了一幅非常详细的鸟瞰图——能监测整条供应链,从原材料到客户在苹果网上商店下的订单。R/3ERP系统是苹

库克在一次采访中自信满满表示S7的技术。大消X,大消X直接看上面标题:目前为止S7无人能超越。用的S7手表,库克洋洋得意。自己5000多的57无人超越,后一秒就被华强北打脸了。因为在新年之际,华强北推出虎年限定版S7,一做到1比1真实还原。这是我花200多米在华强北淘的一款虎年定制版57,一个6

库克这次来中国应该有在这里下单吧,毕竟价格优势在这里,万一出问题还保两年,还送那么多配件,库克这里下单*麻了

库克后悔了!把订单交给印度后,却产出了一堆废品!据外媒报道,苹果合作企业印度塔塔集团在南部的工厂生产的外壳零件良品率只有50%。这就尴尬了,用这样的零部件生产出来的苹果手机,品质可想而知。而且良品率低并不是印度工厂的唯一问题,印度工厂出了名的效率低也时常令苹果头疼。苹果以为去了印度后就获

这操作真的把它气坏了!当了十几年苹果CEO的库克,威胁他的对手并不是什么华为、小米,而是殊不知什么时候起来的华强北市场出现了一堆天价配件,比如人家苹果发布的手表带一条要去到779,而在华强北只要8块,竟然对官网的新款顶配S8Ultra下手了,200多竟然做出了6000多的效果,还号称一毛一样。老

温馨提示:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人,如有侵权,请联系删除!