美国在教我们如何针对竞争对手…
管理：知己知彼——如何调研“竞争对手”
如何跟人竞争盖茨和乔布斯这样的顶尖企业家采用的四种竞争策略：知道什么时候保持低调，什么时候和对手合作，什么时候学习竞争者的优势，什么时候“仗势欺人”。作者：徐淮杰摄影：于清——选编自《读者》杂志2023年第4期《如何跟人竞争》
李成林营销心得， 对待细分客户，通常有四种策略：将高价值客户作为目标客户发展；为防止核心客户被竞争对手掠走，而采取防御策略；用最少量的资源维持一般价值客户现有关系；放弃较小或无利可图的低价值客户。 ???
李成林营销心得， 对待细分客户，通常有四种策略：将高价值客户作为目标客户发展；为防止核心客户被竞争对手掠走，而采取防御策略；用最少量的资源维持一般价值客户现有关系；放弃较小或无利可图的低价值客户。 ???
李成林营销心得， 对待细分客户，通常有四种策略：将高价值客户作为目标客户发展；为防止核心客户被竞争对手掠走，而采取防御策略；用最少量的资源维持一般价值客户现有关系；放弃较小或无利可图的低价值客户。 ???
李成林营销心得，对待细分客户，通常有四种策略：将高价值客户作为目标客户发展；为防止核心客户被竞争对手掠走，而采取防御策略；用最少量的资源维持一般价值客户现有关系；放弃较小或无利可图的低价值客户。 ???
李成林营销心得， 对待细分客户，通常有四种策略：将高价值客户作为目标客户发展；为防止核心客户被竞争对手掠走，而采取防御策略；用最少量的资源维持一般价值客户现有关系；放弃较小或无利可图的低价值客户。 ???
市场的成熟度越高，要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值？《麦肯锡成熟期差异化战略》——以大前研一为核心的麦肯锡管理顾问们，针对各个不同的专业领域，通过丰富的事例和生动的图片，从四大切入点解说了与竞争对手的“差异化战略”——▲产品和市场的差异化战略▲销售方法的差异化战略▲成本竞争
竞争对手的策略，让人观望，打击销量。解决方法，谁说降就请谁买。
