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京东徐雷的父亲是谁
据网络上的新闻报道，并没有注明京东徐雷的父亲具体是谁，只是说徐雷的父亲是一名军人。
徐雷从小在部队大院长大，父母、哥哥都是军人，只有徐雷不是军人，徐雷父母都是军事学校的老师。部队大院出来的孩子有几个特点，循规蹈矩、时间观念特别强，但又比较容易出一些乖张、反叛的人才。
按照别人的说法，徐雷出自自书香门第。部队大院里的人来自五湖四海，每个人的生活习惯各不相同。徐雷从小出生在这样一个中国小小的缩影环境中，徐雷又不那么像个纯粹的北京土著。
扩展资料
据悉，毕业后徐雷进入一家国企工作。国企的体制严谨、级别分明，让徐雷进入工作后一下子“正经”了不少。
2000年，徐雷去了联想。徐雷说，联想的管理甚至比国企更加严格。“徐雷所有的职业训练，都是在联想的两年半完成的”。
2009年，徐雷成为了一个“京东人” ，京东集团CMO再到京东零售集团CEO。2018年，徐雷担任京东零售集团（原京东商城）CEO，开始重新思考京东零售的架构和规则。
2020年现年46岁的徐雷，掌管着京东最核心的业务之一——零售。
京东徐雷的来历？
京东徐雷身世如下：
徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，并于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO、京东零售集团CEO、京东集团总裁。
徐雷帮助京东搭建了市场营销及公关体系、移动端产品研发体系和包括用户全生命周期管理、会员用户生态、流量商业化变现等在内的平台运营体系；通过对京东商城APP的全力打造，推动了京东向移动化的战略转型，加速了移动互联网时代的变革；徐雷倡导开放理念，率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能，为行业开放有序发展做出了重要贡献；主导设计了京东618，京东618已经成为每年中国经济的标志性事件之一。
接替刘强东出任京东集团CEO，徐雷有何过人之处，能得到大东子的信任？
徐雷能够登上这个位置，并不是因为幸运，而是因为他的实力，他的能力足够让他爬到这样的位置，成为京东的接班人。虽然之前徐雷离开过京东，但是他重新回来了，说明他很懂得审时度势，能够分得清这个时候的形势，包括他当时的618主题，他的坚持最后换来了他的成功。
早先的接班人并不只徐雷一个人选
早先京东的“接班人选”起码有3位，分别是执掌京东三驾马车（京东零售、京东数科、京东物流）的负责人：徐雷、陈生强、王振辉。2019年在瑞士举办的达沃斯活动上，三位掌门人集体亮相，但次年陈生强、王振辉先后离开，徐雷终上位。徐雷是一位70后的北京人，他常与刘强东喝酒，是京东二把手，出身部队大院，曾在联想、好耶网等任职，并两度效力京东。不仅能力强，更重要的是情商高。徐雷和刘强东的沟通有一说一，并不会因为刘强东是一号位而只说好话，甚至刘强东坚持的，也敢反对，是对事不对人。
徐雷提出来的618对标天猫双11。
徐雷是在京东成长起来的代表性领军人才，连续三年带领零售业务实现高质量增长；自2021年9月任京东集团总裁以来，对于各业务板块的日常运营和协同发展做出了突出的贡献。正是因为徐雷耿直爽快，业务能力出色，才让刘强东对他非常的欣赏。直接对标淘宝双11的“京东618”正是徐雷提出来的。京东618一经出世，顺利打响知名度，徐雷也用自己的实力赢得了高管们的认可。如今一说到电商节日，大家自然而然就想到了年底的双11，与年中的618。
大佬退居二线的原因
其实无论是马云卸任阿里巴巴还是刘强东卸任京东，作为上市公司的核心人物，他们往往是最可能被针对的对象。我们先不阴谋论刘强东“强奸”事件的背后推手到底是谁，他们的任何一点风吹草动都可能直接影响整个公司的业绩和市值，这对于企业本身的风险实在是太高了。公司规模越大，面临在运营层面的风险其实反而越高，船大难掉头的道理恰恰如此，所以，创始人尤其是影响力绝大的上市公司创始人离开执行层面最高管理者的角色，对于企业而言是最好的选择。避免因个人因素对整个集团产生巨大的波动。
结尾
刘强东与徐雷的这次接棒，无论从任何角度出发，对于京东来说都是迈向新辉煌的必然一步，也是本土公司未来成为商业巨擘不可或缺的一步。卸任不是退休，刘强东也没有说过江湖再见的话，尽管京东此时此刻未必是如日中天，个人却也不是急流勇退。估计今后的刘强东类似于任正非，尽管没有一票否决权，却拥有16.2%的股权、78.7%的投票权，完全可以继续掌控京东，保证公司沿着自己认可的路线发展下去。
京东徐雷是红几代？
徐雷CEO现任京东集团总裁：
徐雷，现任京东集团总裁、执行董事、经理和法定代表人。
2007年曾任职京东商城市场营销顾问。
于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、京东商城副总裁、京东商城轮值CEO、京东零售集团CEO等多个重要职务。
2018年7月16日，京东商城宣布实施轮值CEO制度，由京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，向京东集团董事局主席兼CEO刘强东先生汇报，全面负责商城日常工作的开展，这是京东首次在内部实施轮值CEO制度。
2019年11月，2019年京东Q3财报显示，在徐雷带领下，京东零售经营利润率增长至3.3%，创上市以来最高纪录。
2020年4月，任北京京东世纪贸易有限公司执行董事、经理，法定代表人。
2021年9月，徐雷获委任为京东集团总裁。
京东徐雷的父亲是谁
据网络上的新闻报道，并没有注明京东徐雷的父亲具体是谁，只是说徐雷的父亲是一名军人。
徐雷从小在部队大院长大，父母、哥哥都是军人，只有徐雷不是军人，徐雷父母都是军事学校的老师。部队大院出来的孩子有几个特点，循规蹈矩、时间观念特别强，但又比较容易出一些乖张、反叛的人才。
按照别人的说法，徐雷出自自书香门第。部队大院里的人来自五湖四海，每个人的生活习惯各不相同。徐雷从小出生在这样一个中国小小的缩影环境中，徐雷又不那么像个纯粹的北京土著。
扩展资料
据悉，毕业后徐雷进入一家国企工作。国企的体制严谨、级别分明，让徐雷进入工作后一下子“正经”了不少。
2000年，徐雷去了联想。徐雷说，联想的管理甚至比国企更加严格。“徐雷所有的职业训练，都是在联想的两年半完成的”。
2009年，徐雷成为了一个“京东人” ，京东集团CMO再到京东零售集团CEO。2018年，徐雷担任京东零售集团（原京东商城）CEO，开始重新思考京东零售的架构和规则。
2020年现年46岁的徐雷，掌管着京东最核心的业务之一——零售。
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