今年是我当制片人的第6个年头，之所以进入影视行业，主要还是来源于家人的耳濡目染。因为有诸多亲友身处台前幕后，在我一名叔伯的带领下，当了两年剧务后，我有幸成为一名外联制片，26岁那年，当上了
制片
人
。我待过的剧组已经不下30个，从最初的80人的小组到如今动辄千人的大组，已然见惯了演绎江湖的人间百态。
一路走来，最大的感觉就是越来越
正规
，每个人各司其职。但是我也依旧怀念人生中邂逅的第一个剧组，用一句话形容，就是女人当男人使，男人当牲口使。我记得当时，我既是司机，还得给全组订盒饭、买饮料，有时会计还需要我帮助核对账目，其他临时需要跑腿的工作更是不在话下。最有意思的是，如今中国影视圈的一位一线大咖，我曾在那个剧组里当了他两个月的助理，日后再在“赤壁”剧组重逢时，当时有200匹马在我们眼前穿梭自如，古今碰撞，个人的前世今生杂糅，我们两个顿时都有恍如隔世之感。
当然与这些趣事相对应的还有那些绕不过的黢深坑洞。
最基层的工作人员也可能掌控你的命脉
在我初为制片人，组建一部古装戏的摄制组时，剧组里当时有400匹马，需要28位工作人员管理这支马队。
这28人中的一个和我们一名场工发生了口角，双方各执一词，最后竟然演变为两队人马的短兵相接。
后来我才从前辈口中得知：
场工内部帮派林立
，通常是村里某个人入了这行，觉得能赚钱，就回去把更多村民接出来一起干。因此，他们的帮规就是抱团取暖，一人有难，众人上前，万事共进退。
我朋友的剧组也曾因为场工中的
“河南帮”
、“河北团”
武斗而致使剧组停工两天，又外出寻找场工的事件。所以日后当我们再招聘场工时，一定要对他们的首领美言几句，烟酒也是多有孝敬，以免纷争又起，得不偿失。
接触影视行业的人应该知道：欧美实行制片人中心制，制片人在剧组里一言九鼎，但是在国内，除非你做到江志强的地位，或者你本就是金主，否则并没有外人想象中那么满面春光。
胸襟都是委屈喂大的，有时还得上演警匪片
不要说大牌明星，哪怕一个过气演员也能让你左右为难。
我曾经和一位过气台湾女演员合作，工作人员将戏服拿给她后，她却说这个颜色不适合。我们僵持了好久，对方还是不依不饶。最后剧组只好按照这位女演员的要求，让裁缝连夜赶制了一件她钟意颜色的戏服。
原以为戏服有了，一切就会按部就班。却不料，这位女演员又拒绝吊威亚。那我们让替身上场。但让剧组人员瞠目结舌的是该演员居然回复：替身穿过的衣服，我不会再穿。鉴于有之前的沟通障碍，我只好请人另做一套戏服。
然而，好戏并未结束，有记者过来探班后，这位“老女神”立刻怒不可遏：我已经说过几遍了，我的戏，怎么能让替身代劳，每一个镜头，我都要亲力亲为。随后吊上威亚，在众人目瞪口呆中，搏命片场。
至于当红女星，那当然惜时如金。一次，我所在的剧组因为暴雪倾城，拍摄进度遇阻，眼看女主角的合约到期，可最后一场戏还没拍完，我们希望她能多待两小时。但对方执意要求：超期就一定要加钱，否则立马走人。众人苦劝不住，因为当时已经预算超支，心急火燎间，我甚至连跪下的心也有了。
所以，业内有句行话：
上要理得顺领导，下得管得住小人，只有情商智商双高才能适者生存。
而且，贪污和偷盗也是影视行业心照不宣的公开秘密。
左膀右臂众志成城，才能确保万无一失
我的一名亲属曾做过一部电影的总制片人，同时他也是该片的投资人之一。
鉴于所合作导演在圈内位高权重，出于对对方的信任和尊重，亲属将剧组里的大小事务全部交于导演一人掌控。
结果，他再去剧组时，发现制片主任、财务早被导演的亲信替换。再一查帐本，发现超支严重。单是组里每天的汽油花费就比市面上高出一倍。
那天，亲属进组时天色已晚，正巧也赶上剧组拍夜戏，亲属就想第二天再找导演理论。孰知甫一关上车门，就看见有人手拿空桶进了库房，亲属随即伏靠座椅，透过车窗一角探望，只见前后两人一人一桶汽油，正朝不远处的一辆白色面包奔去。
亲属立刻报警，人赃俱获后，他连夜找来该片导演，严明立场，此后的投资生涯中，他再也没有和这位导演有过任何交集。
而我还在做外联制片时，就知道一个同行，联系好拍摄场地后，明明租金一万一天，他却谎报两万。
至于演员副导演，回扣和潜规则已屡见不鲜，一旦东窗事发，对剧组便是毁灭性打击。
前两年一部备受瞩目的贺岁片，据传在开拍前的一个月里，该片演员副导演几乎夜夜笙歌。
最后经媒体曝光后，原本紧锣密鼓的拍摄计划宣告搁浅。
至于筹措资金、敲定剧本、后期制作、发行参奖环节里的沟壑纵横，更是不胜枚举。
因此有把刷子就上，没有刷子就散，制片人这条路学无止境，非诚勿扰。