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顺义科创集团党委多措并举，创新模式，以党建促共建，将“一助一”工作纳入集团工作统一部署中，深入推进“一助一”工作，确保将帮扶落到实处。
一、加大力度，确保“一助一”工作掷地有声
自公司成立以来，科创集团党委高度重视“一助一”工作，不断完善制度，创新帮扶模式，使“一助一”工作常态化、制度化。每年“1.18”“ 7.18”民主日，集团公司领导分别带队参加各帮扶村民主日活动，与帮扶村共同研究帮扶切入点和解决方法，并对村中困难群众进行慰问。为解决帮扶村实际困难，2018年，集团公司计划筹集资金390万元，主要用于帮扶村道路维修、环境整治、公共设施修建以及困难户慰问等方面。
参加帮扶村民主日活动
二、创新做法，力求“一助一”工作推陈出新
以党建共建为切入点，发挥基层党组织联系群众、服务群众的作用。
2018年，集团公司调整帮扶模式，将帮扶工作由原有的各事务部负责的模式下沉到各基层支部，16个基层党支部与16个村进行对接，发挥各基层支部优势，从财力、物力、人力等各个方面，给予大力支持。在此基础上，各基层支部与帮扶村建立党建共建模式，通过有效方式，加强双方党组织建设。帮扶内容引入传统文化，提高村民精神文化生活。
2017年，集团公司与仁和镇临河村共同举办“迎新年送春联”活动，邀请区老干部局书画协会的6位书法家，为村民现场书写春联送祝福，临河村“两委”班子成员、集团公司一支部委员及临河村村民共计200余人参加了活动。通过弘扬传统文化，凝聚人心、凝聚共识，增进了村民邻里之间的感情，邻里之间更加和睦宽容，为促进村庄和谐发展提供了有力抓手。 
集团公司与仁和镇临河村共同举办“迎新年送春联”活动
搭建村企共建平台，拓宽帮扶途径。
2017年，集团公司以党建扶贫工作为抓手，进一步深化与中航发研究院的党建共建合作，搭建村企共建平台，在落实帮扶工作的同时，发挥出国有企业在人才、科技等方面优势，形成优势互补，以党建共建促进基层党建活力和镇村经济发展。三、不忘初心，牢记使命，将“一助一”工作引向深入
2018年，集团党委将继续拓展“一助一”帮扶渠道，加大帮扶力度，加强与帮扶村的沟通合作，将“一助一”工作引向深入。
突出三个强化，做实“一助一”帮扶内容。
为在帮助发展村级经济、改善村容村貌、增加农民收入、提高基层组织建设水平等方面取得新的进步，科创集团将着力强化三个方面工作：一是强化落实。
各支部结合本单位和帮扶村实际，认真研究分析，找准工作切入点和结合点，为帮扶村做实事、办好事。二是强化巩固。
巩固现有的扶助成果，进一步加大帮扶力度。三是强化创新。
创新帮扶形式，注重发挥党建引领的作用，加强党组织间的沟通交流，形成党组织共建的新格局。将“一助一”工作作为基层支部党建考核的重要内容。
为使帮扶工作献真情、出实效，集团公司将“一助一”工作作为集团基层支部党建考核的重要内容，同时，将“一助一”工作作为领导干部密切联系群众，改变工作作风的有力抓手，通过落细落实“一助一”帮扶工作，建强集团基层党建力量。挖掘“一助一”特色帮扶，形成各支部帮扶品牌。
各支部找准帮扶切入点，发挥自身优势、理清帮扶思路、整合发展资源，在加强村“两委”班子建设、促进经济建设、改善村容村貌、宣扬传统文化、吸纳就业等方面狠下功夫，创出品牌，形成常态。供稿：顺义科创集团
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