他，身为一个美国白人精英，十年如一日，猛夸中国。
他，宁愿撇下自家官网，也要和马云合作，在中国天猫，线上卖货。
他，让不妥协的苹果产品经理，充满妥协地给产品安排上了，双卡双待、土豪金、玫瑰金、婚庆红以及云上贵州。
这要是在前两年，乔布斯的棺材板早就盖不住了。
他，就是美利坚打工皇帝，前IBM劳模人精，FBI密码破解小组的噩梦，苹果公司二代目暴君，登报纸出柜的傲娇彩虹，蒂姆·爱与和平·库克同志。
库克说过：“苹果公司的教条一直是大胆作出离开的决定。”但是苹果却绝不会，也绝不敢离开中国。
最新一期的苹果发布会，是一场史无前例的秋季新品发布会，别误会啊，不是因为发布了什么颠覆性的产品，而是新款iPhone首次缺席。
屏幕里的库克搓着小手，将目光投向了广大的低端数码市场，刀法精准地推出了各种se、低配版、五颜六色的苹果表和ipad。
看出来了没，为了进一步扩大市场份额，这才是赤裸的讨好迎合，让中国的中产以下人民群众都能用得起苹果，才是库克老师傅不可推卸的责任。以后都不用拼多多强卖iPhone，库克迟早要追着拼多多去开拓下沉市场。
大胆猜想，在带商人库克的带领之下，苹果马上就要像个安卓厂商一样，步入一年开五场新品发布会的船新节奏。左手开始做价格厚道、令人窒息的各种低端数码产品。右手开始倒腾电饭煲和空气净化器，把发布会开进鸟巢，让库克兼职说脱口秀、直播带货，也是迟早的事。
要知道仅在最近三年，库克就官方访问了中国五次，来得比娘家在中国的扎克伯格还勤快，去ofo总部骑过车，去三里屯苹果店客串过讲解员，去上海体验轮渡，去富士康工厂和女工合影留念。
在公开场合，库克对中国不遗余力地花式夸赞，越是在大是大非面前，库克越是斩钉截铁地站在大中华区这一边。美国少数族裔骂起特朗普来有多狠，库克夸起中国来，嘴就有多甜。
在b站搜索了关键词，库克中国，立马就能感受到这位美国带资本家，对中国人民的无限善意：“中国已经控制了新冠病毒。”、“中国从未针对过苹果。”、“笔芯，苹果在华的供应链已经恢复生产。”、“才25年，中国好像变了一个样，发展太快了。”最能涨我方志气，灭他人威风的库克金句，还要数下面这条。
去年，美国有声音说，“中国政府会要求苹果公司解锁iPhone，以窃取美国的机密信息”。库克对外回应表示：中国从未要求苹果公司解锁iPhone。末了，还补刀了一句：“但是美国要求了”。踩一捧一，库克老阴阳人了，呼之欲出的潜台词就是，美国FBI不做人啊。
这故事发生在2016年，当时美国发生了一起恐怖事件，凶手法鲁克连续枪杀了14位平民。当时，这个法鲁克，身上携带有一台iPhone，还设置了四位数开机密码。所以案发后，为了搞清楚作案的动机，FBI求助苹果公司，希望能够协助解锁法鲁克的手机。
但是库克是谁啊，库克可是在乔布斯之后，亲手把“隐私性和安全性”，写入企业价值观的人，他不但否决了这个请求，还指责道FBI是在趁机讨要，能够入侵地球上所有iPhone的“万能钥匙”。这场纠纷当时闹得沸沸扬扬，苹果公司和美国政府对簿公堂。厉害的是，苹果还打赢了这场官司。
一时间，数据存在苹果手机上，賊安全，这个观念深入国人的心，敢于得罪FBI，与美国政府对线，上一个这么干的美国企业家，早已经被破产清算了。
不过库克自有底气，在他接手苹果九年后的今天，苹果成为世界上最赚钱的公司，没有之一。近两万亿美金的苹果市值，就是库克最坚实的后盾。
苹果公司的现金储备量有多大？1928亿美元，这个金额基本上与美国的国库持平。什么叫富可敌国，这就叫富可敌国，库克就是大洋彼岸的沈万三，连白宫大喷壶特朗普也要敬他几分。
库克对刚美国政府的底气，很大一部分还来源于，苹果是一家总部位于加州的跨国公司。库克在采访中反复提及的一个观点就是，苹果不仅是一家孤立的企业，而是牵一发动全身，影响着世界经济的方方面面。
当时特朗普扬言要禁微信，小马哥很淡定，倒是库克有点坐不住了，如果苹果手机不能用微信，保守估计苹果将失去在中国三成到四成到手机销量。要知道去年第四季度，苹果卖出去了7,3800000部手机。单在中国市场，就卖出了超过10000000万部。也就是说，每卖出的七部苹果手机里，就有一部卖给了中国人。
除了手机之外，苹果的线上业务也非常赚钱，2019年App Store生态业绩，中国用户还贡献2460亿美元。但是或许你都无法想象，时间拨回2010年，中国销售额只占苹果总收入不到2%。
乔布斯生前从未来过中国，因为他觉得，中国市场没必要去开拓啊，在他的印象里，中国市场和缅甸、老挝可以等量齐观。
但是，库克却认为：“中国是一个令人极其兴奋的市场。”兴奋不已的库克当即做出了一个大胆的决定，他要去中国开苹果新品发布会。
在2009年，库克掏出当时还算不上爆款的iPhone 3G，跟中国联通合作了定制机，销量虽然不高，但是却提升了国人对苹果品牌的认知。
2011年，白色iPhone成为新的消费符号，iPhone的地位，跃升到了数码产品界的鄙视链顶端，成为肾机，登上国内的社会新闻的。
2019年，iPhone 11开售当天，在只花了一分钟，第三方电商的成交额就破亿。12年到15年，大中华区为苹果贡献的利润，已经从2011年的10%上升至2015年的24%。不断鼓起来的钱袋子，是吸引库克百般讨好中国人民的重要原因，但却不是唯一原因。
1998年，苹果的新产品销售惨淡，卖不出去的Mac电脑堆成了小山。当时的库克新官上任后，把这些Mac电脑都埋了起来。
大多数人都意识不到，对一家像苹果这样的成熟公司来说，仅次于产品本身的，就是库存管理和物流效率。在搭上中国制造的快车之前，苹果公司的制造能力和物流速度堪称翻车级别。
以当年流行的苹果个人电脑iMac为例，它的零部件供应商在亚洲，组装厂则在爱尔兰，组装一台需要30天。堪称电脑装配界的波音747。这对在IBM做供应链管理的库克来说，是无法忍受的，他有一句名言，要像经营牛奶公司一样去管理库存。
就像现在，你在苹果官网下单了一台MBP，但是可能这台电脑还在流水线上，可魔术师库克，通过近乎完美的供应链优化，能让它在三天之内送到你的手上。
这就相当于把卖电脑，搞得跟卖鸡蛋一样。而且你预定的还是母鸡肚子里头的蛋。这种微小的改进，乘上苹果每年几千万件的出货量，省出来的，就是可观的一笔可观的利润。
要让这套牛奶供应链能够顺畅跑起来，来自中国的代工厂们和供应商们，就是其中不可或缺的重要齿轮。
1999年，“库克+富士康”成为苹果供应链的标配，就算苹果的库存减少到只够明后两天的量，也能保证不断货。
这已经超过了当时全部同行的水平，堪称电脑装配界的沃尔玛。在你下单的那一个刻，它还是一堆零件的状态，这种高效组装的能力，只有借助中国强大的产业集群和产业链才能做到。
举个例子，2007年，初代iPhone的样机被送到了乔布斯的手上，但是在发布会上，乔布斯滑动解锁的那部样机，其实是塑料屏幕的。发布会不久后，乔布斯决定，从今以后，iPhone的屏幕材料，必须是玻璃。
这种经常会在最后一刻更改产品设计的甲方，在国外是要被下游行业集体抵制的，但是在中国却是司空见惯的老甲方了。时间紧，任务重，新的康宁玻璃已经被运到了工厂。
午夜时分，8000多名中国工人只吃了一块饼干，喝了一杯水，就开始进行替换屏幕的工作。三班倒的作业模式，流水线昼夜不休，iPhone日产量很快突破1万台。对此事件，库克的原话是：“他们可以在一夜之间雇佣3000人上岗。
“哪个美国工厂能在一夜之间找到3000个人，还能说服他们住进宿舍，半夜待命呢？”现在的郑州富士康，一下子就要扩大招聘30万人以上，就是为了应对即将到来的iPhone12的需求。 库克对中国供应商的态度也是无比重视，他早早便把“供应商责任”写进了企业价值观。
有一次，库克听闻一家中国的制造商遇到了一些麻烦。在高管会议上，他嘀咕了一句：“这不太灵吧，应该有人到中国管一管这事。”30分钟后，库克打量了一眼做隔壁运营高管，一脸认真地跟他说：“你为什么还坐在这里？”这位运营高管吓得直接打车去了机场，飞到了中国，据说连换洗衣物都没带。
小结
26年前，有一本叫《基业长青》的书出版，这本书的主要内容，就是分析当时那些长期屹立不倒的长青树公司，寻找这些公司之间的共性，好给以后想开公司的人以启发。讽刺的是，当时书里面作为样本的长青公司，在这本书出版后，大都变得平庸衰弱。
甚至是倒闭销声匿迹。其中著名的案例就是摩托罗拉。而凭借颠覆性地创新，一手把摩托罗拉和诺基亚拉下马的，正是苹果公司。在26年后的今天，20000万亿美金市值的苹果已经成长为公认的长青树公司。苹果会成为下一个诺基亚&摩托罗拉吗？这个问题暂时还没有人能够回答。
但是想到最近，美国对华为芯片管制升级令正式生效，台积电已经停止为华为代工生产麒麟芯片，高通等美国芯片公司都将不再供应芯片给华为。市面上的“绝版华为手机”引发抢购热潮。
不但涨了价，还瞬间成为硬通货，以华强北为发端，华为手机加入了黄牛的囤货清单。反观大洋彼岸的苹果手机，当年那种发布会前，在旗舰店前面通宵排队的果粉们已经不知去向。
中国大陆迟早会成为苹果最大的海外市场，这是处在退休边缘的库克心知肚明的事实。我们无法改变过去，但我们可以吸取教训，去创造不一样的未来。
在未来，当越来越多像华为、大疆这样的企业，突破国家封锁，翻越技术壁垒，在中国这片热土上，迟早也会诞生属于自己的苹果公司，自己的库克、马斯克和乔布斯。
