洞见 | 过年走亲访友，想做好即兴发言，不妨试试“赶过猪”这个框架，转发分享~核心观点：一个人的职场价值，等于他的工作成绩，乘以他的汇报和表达能力。在成绩确定的情况下，如何汇报和表达，就成了决定性因素，尤其是被领导临时要求即兴发言时，套用“赶过猪”框架，可以让你用1、2分钟的时间，赢得领导或客户的
从辛苦心也苦，到辛苦心不苦 ------浅谈工程建设成长过程中的心得体会刚刚加入太平洋建设集团这个大家庭时候，经常听到“辛苦心不苦”这句话，当时一直不明白这句话的真正意义，随着阅历的增长，也逐渐明白了从“辛苦心也苦阶段，因劳而累”，到“辛苦心更苦阶段，不劳也累”，再到“辛
项目中标了就万事大吉了吗？这样的合同你敢签吗？“贵圈真乱，下回不来了！我以为中标就万事大吉了，可是……我想简单了……”最近一朋友给我打电话抱怨。原来朋友好不容易中了一个4000多万元的公路工程项目，兴高采烈地去合同谈判，准备与招标人签订合同！可是当招标人将合同摆在他面前时，他傻眼了。合同通
如果你是一家施工单位，在投标报价时土方工程的开挖方案采用的是放坡，但在实际工程中，因为施工场地狭小，于是你与建设及监理单位协商，经他们同意，改成了支护开挖。这时你减小了开挖量，但却增加了护坡费用。总的计算下来，你亏了近30万。请问在结算时，这30万元能否要得回来？有人说：“所采用的技术方案都已经
图片是昨天一建VX群里的聊天讨论记录，就他们聊天讨论的内容，谈谈个人浅见，也欢迎同行说说你的看法，给点建议。开头是说，有公司想一建市政带B证，投标用。后面就有问人证合一多少钱，然后有人又说没项目不需要人证合一的话。（大概就是以上这些内容，前面的就不截图了）图一：现实也很多，有了项目再找个建造师
疫情期间说好的不焦虑，其实现实是焦虑的…1.投标项目一律改期；2.所有的工作只能视频会议开展；3.需要开工的项目迟迟开不了：4.一年的开头正是项目开始的时候，得到的答复都是再等等。 焦虑，烦恼，都已经3月份下旬了，再过几天又到四月份了… 如果今年一直这样反反复复，又是
电工仪表搬砖人数十载之二
投标时年薪50万的监理总监是这样答辩的！如何运用好监理工程师的权利？答：套用一句话：大胆利用你的权力，慎重签下你的大名。如果业主重视监理人员的权利，那么监理工程师在工程的一开始就不能放松监理权力，万事开头难，任何事情只好前紧后松。监理工程师在工程款审批、隐蔽工程验收等环节只要能认真行使自己的权
偷梁换柱，瞒天过海——工程底层思维有多恐怖！“你帮忙出个顶管方案，实际我们用明挖”！包工头刘老板总是那么神通广大，我认为不可能的事情他都能实现！他中标了一段市政管道改造施工，由于经过某单位的大门，招标文件要求顶管施工，投标文件也是按顶管进行的。自己只有一个施工队，资料啊什么的都一窍不通，就过来
也许是要过节了，公司传真机总接到一些诈骗电话！电话号码都是00*＊*开头的，都自称自己是某某银行的，说公司需要年检了，让财务加她的QQ传资料给财务填，填完还要法人签字盖章，审核通过就行上周接到一次，接起来，全是噪音，背后各种打电话的声音此起彼伏，刚接起来一会，网络不好，自动挂了，
